Исходная задача
Мостостроительный трест вел работы на пяти крупных дорожных развязках скоростной трассы М-12 «Восток». Государственный заказчик (ГК «Автодор») установил требование о наличии сертифицированной системы управления, охватывающей контроль качества строительно-монтажных работ, соблюдение природоохранных требований в водоохранных зонах рек и абсолютную безопасность труда верхолазов.
Что усложняло проект
Ведение трех раздельных систем менеджмента приводило к тройному комплекту регламентов, конфликтам между службой охраны труда и экологами, а также отвлечению главного инженера на постоянные проверки. Требовалось объединить процедуры в единую матрицу ответственности ИСМ по ГОСТ Р 55267-2012.
Решение и ход работ
Было создано единое Руководство по интегрированной системе менеджмента, объединены процедуры управления рисками, документированной информацией, внутренними аудитами и анализом со стороны руководства. Эксперты органа провели комплексный объединенный аудит полевых участков бетонирования пилонов, монтажа металлических пролетных строений и природоохранных мероприятий по очистке ливневых стоков с мостового полотна.
Результат для клиента
Оформлен комплект сертификатов ИСМ (ИСО 9001 + 14001 + 45001). Заказчик оптимизировал штат отдела стандартизации и успешно прошел ежегодную аттестацию в «Автодоре» без нареканий.
Следующий шаг
Услуги по теме кейса →
